+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

План количество персонала площадь арендная плата сумма точки безубыточности

В любом бизнесе важно рассчитать, в какой момент предприятие полностью покроет убытки и начнет приносить реальный доход. Для этого определяется так называемая точка безубыточности. Точка безубыточности показывает эффективность какого-либо коммерческого проекта, поскольку инвестор должен знать, когда проект наконец окупится, каков уровень риска для его вложений. Он должен принять решение, стоит ли инвестировать в проект или нет, и расчет точки безубыточности в этом случае играет важную роль. Оглавление: 1.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Пример расчета точки безубыточности разными методами

Как рассчитать точку безубыточности: формула и примеры

Любой бизнес должен приносить доход, иначе со временем его придется закрыть. Однако, не каждый бизнесмен способен определить точку безубыточности. А без этого параметра невозможно вести финансы. Нужно понимать, что даже бизнес, который сейчас приносит убытки, в будущем можно сделать прибыльным. Но для этого необходимо определиться с минимальным объемом продаж, который позволит достигнуть такого результата.

Причем рассчитать количество товара, который нужно реализовать до выхода на точку безубыточности, сравнительно просто. Для этого не потребуются глубокие знания в области бухгалтерского учета. Затраты, с которыми сталкиваются бизнесмены, классифицируются по-разному. Наиболее важным считается градация по отношению к объему производства.

По данному признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные. Последний вид расходов напрямую зависит от объема выпускаемой продукции. То есть чем выше второй показатель, тем больше первый, и наоборот. К переменным затратам относят следующее:. При росте или снижении объемов производства этот показатель остается неизменным.

В качестве примера постоянных затрат можно привести следующее:. Для понимания особенностей постоянных и переменных затрат можно рассмотреть один пример. Кондитерский цех выпускает торты. На закупку ингредиентов, необходимых для производства одной единицы данной продукции, требуются рублей.

Столько же денег уходит на оплату труда кондитера и социальные отчисления. Каждый последующий торт обойдется компании в те же рублей. Данная сумма — это переменные затраты. Кроме того, компания вынуждена ежемесячно отчислять оплату за аренду помещения в размере 20 тысяч рублей и 10 тысяч рублей для продвижения собственной продукции в социальных сетях. Последнее две суммы относятся к постоянным затратам, так как они не зависят от объема производства.

В случае если компания выпустит тортов, то она потратит на изготовление всей продукции 20 тысяч рублей. Когда же производство достигнет единиц, то переменные расходы достигнут 24 тысяч рублей. Постоянные затраты в обоих случаях составят 30 тысяч рублей. Объясняется это тем, что данный показатель не меняется, если компания незначительно наращивает объемы выпуска. Но когда производство резко возрастает, постоянные затраты становятся переменными.

Для понимания описанной особенности можно вернуться к рассмотренному примеру. Допустим, реклама в соцсетях принесла заказы на тортов. Для того чтобы своевременно изготовить такой объем продукции, компания вынуждена нанять двух кондитеров. Помимо этого, ей приходится расширять производство, взяв новое помещение большей площади.

В результате оплата за аренду увеличивается до 50 тысяч рублей в месяц. Одновременно с этим компания нанимает нового сотрудника для обработки заказов, зарплата которого составит 25 тысяч рублей.

В итоге описанные выше изменения привели к тому, что размер постоянных затрат составит 75 тысяч рублей. Несмотря на рост постоянных затрат переменные будут постепенно снижаться. Описанная градация помогает рассчитать маржинальный доход и точку безубыточности, два показателя, без которых невозможно определить объем производства, который позволит получать доход. Но чтобы не возникало путаницы, стоит использовать устоявшееся словосочетание. Маржинальный доход — это показатель, которого необходимо достичь, чтобы покрыть постоянные расходы и прибыль до налогообложения.

То есть под данным параметром понимается сумма расходов, которые компания может себе позволить. Если маржинальный доход ниже нуля, то получаемые доходы не покрывают даже обязательные расходы, идущие на производство продукции.

И каждый выпущенный товар в данном случае будет приносить убытки. Исправить эту ситуацию не могут ни грамотный маркетинг, ни найм более профессиональных управленцев. В подобных условиях необходимо пересматривать производственный процесс либо переключаться на выпуск другой продукции.

Если маржинальный доход выше нуля, то необходимо прикладывать больше усилий для наращивания объема продаж. При таком подходе появятся дополнительные средства, которые можно тратить на развитие бизнеса рекламу или другое и иные цели. Маржинальный доход — это разница между выручкой и переменными расходами, взятыми за определенный период.

Допустим, одна кофейня в течение месяца продала 1 тысячу стаканов кофе на сумму тысяч рублей 1 стакан — рублей. Переменные затраты в данном случае составляют 25 рублей. Во столько обходятся зерна, необходимые для заваривания одного стакана кофе.

К указанным расходам приплюсовываются затраты на оплату труда баристы 45 тысяч рублей и аренды помещения 40 тысяч рублей. Получается, что на каждом проданном стаканчике кофейня теряет по 10 рублей. В этой ситуаци владельцу компании необходимо принять решение: закрыть точку, увеличить вдвое или уполовинить продажи. Для этого потребуется рассчитать маржинальный доход при каждой стратегии развития. В рассматриваемом примере расходы на зерна — переменные затраты, оплата аренды и труда баристы — постоянные.

Маржинальный доход с каждого проданного стакана в данном случае равен 75 рублей. Если владелец кофейни выбирает первый вариант удваивает продажи , то его маржинальный доход составит тысяч рублей. В этом случае после внесения всех обязательных платежей его чистая прибыль до уплаты налогов достигнет 65 тысяч рублей. При втором варианте уполовинивает продажи маржинальный доход составит 37,5 тысячи рублей. С вычетом постоянных расходов получится убыток в размере 47,5 тысячи рублей.

Судя по приведенным примерам, кофейня будет доходной при условии увеличения объемов продаж. Но для этого нужно выяснить, какие меры помогут достигнуть таких результатов. Например, маркетинговое агентство предлагает увеличить объем продаж за счет двух тысяч привлеченных клиентов. За свои услуги оно просит тысяч рублей. Маржинальный доход в этом случае вырастет до тысяч рублей. Но увеличится и размер постоянных расходов до тысяч рублей.

При таком подходе общая прибыль составит 40 тысяч рублей, что меньше, чем при первом варианте 65 тысяч рублей. Также необходимо определиться с тем, какие у компании постоянные и переменные расходы.

Сложив полученные данные, нужно затем вычесть итоговый результат из выручки. Таким образом получается показатель маржинального дохода.

Для получения точных результатов при расчете не рекомендуется использовать валовую прибыль. Под точкой безубыточности понимается тот показатель объема продаж, при достижении которого компания не терпит убытки, но и не получает прибыли то есть доходы равны расходам. Данный параметр имеет натуральное показывает минимальное количество товара, которое нужно продать и денежное выражение. Зная, какая у компании точка безубыточности, можно определить минимальный объем продаж, который необходим для покрытия всех расходов.

Например, зная точку безубыточности, руководство сможет понять, может ли оно нанять новых сотрудников или закупить оборудование, при этом продолжая получать доход.

Также этот параметр позволяет определиться с тем, насколько можно снижать цены на продукцию например, размер скидки , и с объемом продаж, необходимым для выхода до заданного уровня доходности. Точка безубыточности в натуральном выражении рассчитается путем деления постоянных расходов на показатель маржинального дохода или на разницу между ценой продукции и переменными расходами на единицу выпускаемого товара.

Для получения ТБ в стоимостном выражении нужно умножить ТБ в натуральном выражении на цену единицы продукции. Для понимания правил расчета точки безубыточности можно вернуться к рассмотренному примеру.

Напомним, что ежемесячный объем продаж кофейни составляет 1 тысячу стаканчиков. Допустим, владелец решил для привлечения клиентов предоставить процентную скидку каждому покупателю на один день.

В приведенном выше примере было показано, что маржинальный доход, полученный за месяц, составлял 75 тысяч рублей при постоянных расходах, равных 85 тысячам рублей. То есть владельцу кофейни за день нужно продать кофе на сумму 10 тысяч рублей. Первый показатель — это недостающая сумма, второй — стоимость одного стакана кофе, третий — расходы на зерна, четвертый — количество стаканов, которые нужно продать за день.

Получив указанный результат, владелец кофейни должен определиться с тем, способен ли он в течение дня продать такое количество стаканов. Если ответ положительный, то можно предоставлять процентную скидку. В ином случае следует определиться с тем, какая стратегия принесет меньше убытков. Допустим, владелец предполагает, что со скидкой он сможет продать стаканов, а без нее — только Получается, что в первом случае маржинальный доход составит 2,5 тысячи рублей, во втором — 1,5 тысячи рублей.

То есть убыток будет равен соответственно 7,5 и 8,5 тысячи рублей. Допустим, что владелец не только хочет выйти на точку безубыточности, но и получить доход в размере 5 тысяч рублей. В связи с тем что баристе придется сделать существенно больше кофе, ему необходимо выплатить премию. Для расчета точки безубыточности потребуются данные, содержащиеся на счетах , 44 и То есть потребуется информация, которая необходима и для получения показателя маржинального дохода.

Главная Статьи Фин. Определяем минимальный объем продаж, необходимый для выхода на прибыль. Dmitry Makarenko. Автор статьи. Сделаем визуализацию вашей идеи, определим эффективность всего проекта.

Расчет точки безубыточности: формулы и графики + примеры в excel

Одним из базовых экономических и финансовых расчетов деятельности любого предприятия является определение его точки безубыточности. Данный показатель указывает на то, при каком объеме производства деятельность организации будет рентабельной и она не потерпит убытков. Программа Excel предоставляет пользователям инструменты, которые в значительной мере позволяют облегчить определение данного показателя и отобразить полученный результат графически. Давайте выясним, как ими пользоваться при нахождении точки безубыточности на конкретном примере. Суть точки безубыточности состоит в том, чтобы найти величину объема производства, при котором размер прибыли убытков будет равен нулю. То есть, при увеличении объемов выпуска продукции предприятие начнет показывать прибыльность деятельности, а при снижении — убыточность. При расчете точки безубыточности нужно понимать, что все затраты предприятия условно можно разделить на постоянные и переменные.

определить пороговую выручку (точку безубыточности); управленческого персонала, амортизация, арендная плата, суммы процентов за кредит.

Дойти до точки... безубыточности

Грамотный расчет точки безубыточности — первый шаг к планированию успешного бьюти-бизнеса. Осознание того, где находится ваша точка безубыточности - это понимание минимально возможной цели работы салона красоты. Поняв, как ее достичь, вы поймете, как добиться еще большей прибыли. Финансовое планирование важно для каждого из салонов красоты. Перед тем как спланировать объем своего будущего заработка, нужно определить, на каком этапе развития ваш салон красоты находится прямо сейчас. Для каждого сегмента услуг салона можно сделать отдельный расчет точки безубыточности. При подсчете точки безубыточности формула расчета будет следующей. Пример расчета точки безубыточности может быть таким. Мы складываем размер арендной платы за каждое из рабочих мест салона, которое занимается анализируемым направлением, к получившейся сумме прибавляем то, сколько уходит на зарплаты сотрудникам, ведущим это направление, добавляем прочие постоянные издержки данной сферы, разделенные на ту площадь, которую заняли рабочие места этого направления деятельности. К постоянным тратам относятся сумма коммунальных платежей, издержки на интернет и телефон.

Расчеты и обоснования управленческих решений

Какую онлайн-кассу выбрать для интернет-магазина. Не все онлайн-кассы одинаково полезны для интернет-магазина. Читать статью. Как накликать внеплановую проверку. Как избежать штрафов.

Любой бизнес должен приносить доход, иначе со временем его придется закрыть.

Что такое точка безубыточности и как ее рассчитать

Успех работы любой компании измеряется величиной полученной прибыли и ее ростом. Рост прибыли справедливо связывают с ростом объемов продаж. На каждом из этих этапов возникает логичное стремление как можно больше продать и получить как можно больше прибыли. Однако, для успешного ведения бизнеса необходимо не только просчитывать, сколько компания заработает при достижении запланированного объема продаж, но и четко представлять, какой минимальный объем продаж необходим для обеспечения безубыточной работы. Предел мечтаний

Определяем минимальный объем продаж, необходимый для выхода на прибыль

Расчет экономической эффективности при заданном объеме производства предполагает определение минимально возможного объема сбыта продукции и оценку финансовой устойчивости проекта. Наличие условно-постоянных затрат оплата освещения, отопления производственных площадей, арендная плата за эти площади, повременная часть заработной платы производственного персонала и т. Объем продукции в данной точке определяет предел безубыточности рис. Предельная прибыль маржинальная прибыль, валовая маржа — это разница между выручкой от реализации продукции и суммарными переменными издержками. Она включает в себя не только постоянные затраты, но и прибыль.

определить пороговую выручку (точку безубыточности); управленческого персонала, амортизация, арендная плата, суммы процентов за кредит.

3.4. Расчет предела безубыточности производства (расчет точки безубыточности)

Основное преимущество маржинального метода учета состоит в том, что на себестоимость продукции списывают не все затраты на производство, а только переменные затраты их еще зачастую называют производственными. Постоянные затраты, которые называют также периодическими, списывают непосредственно на уменьшение прибыли от реализации продукции. Постоянные затраты связаны с функционированием предприятия в целом как хозяйственного субъекта, с решением всех вопросов производственно-хозяйственной деятельности сбытом, рекламой, управлением, планированием и т.

Точка безубыточности салона красоты: формула расчета и основные ошибки при ее составлении

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Точка безубыточности ресторана. Как правильно рассчитать.
Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Карп

    Управление в состоянии опьянения

  2. Антонин

    ПриватБанк погасил карту и закрыл ее . В банке а почему вы ее хотите закрыть , я ответил не хочу кормить дормоедов . И как камень с души ,что всем желаю жить без кредитов . P.s они ещё не раз звонили предлагали взять карту уже не 10 тысяч грн ,а 25 ??. Спасибо Вам Тарас за объективные объяснения и советы . Дай бог здоровья !

  3. riaplatgai

    Добрый вечер а вы не знаете могу ли я потребовать в сервисном центре Мвд сдавать теоретический екзамен для получения водительских прав не на компютере чтобы вопросы были изложены на листе бумаги как в старые былые времена. спасибо.

  4. Всеслава

    Самая бесполезная контора это мусора.